欧洲杯的中国赞助商不再傻了

风驰直播7月2日讯 此前赞助国际赛事的逻辑是从出口转向内销，很多品牌只在国内销售，产品不出口国外，但现在国内广告的逻辑是信号将转向内销，现场广告是为了向全世界销售您的产品。新一轮中国品牌出海、出海。

你认为男人会改变他们的电视来观看足球吗？

答案是，如果这家伙还坚持看中国男足的话，他肯定会换电视看足球。

我有一个中年朋友，从20 世纪90 年代起就开始看足球了。当罗伯托·巴乔错失点球时，他们哭了，对博格坎普和巴蒂斯图塔之间的对决感到震惊，他们对齐达内的退役感到愤怒。他们一直热爱足球，尽管贬低了国足30年，但他们仍然坚持观看，并活跃在各种足球讨论群中。

这群人有一个共同的特点，就是对电视的要求非常高，传输的信号是4K，电视需要144的高刷新率和动态补偿，我就是这么认为的，本次欧洲杯，海信是广告用户转化最接近的公司。

现代中国企业举办全球赛事的渠道、市场和产品已经实现了全球化，目前海信、比亚迪、vivo、蚂蚁金服、速卖通都是本届欧洲杯的赞助商。

像英利、万达这样的替罪羊型赞助已经没有了，大家都明白，靠广告来冷启动一个品牌是不可能的，它只能通过扎实的产品渗透、活动营销和公共关系来建立。一旦建立了基础，你可以使用广告来支持某个品牌吗？

近年来，不少中国品牌赞助了国际赛事，但对于国内用户来说，赚钱太容易了，现在这个逻辑完全颠倒了。真正的需求是应对全球化、拥有品牌、提高销量。

未来，汽车、数字、互联网三大领域的中国企业显然将继续涌向欧洲杯、美洲杯、世界杯、欧洲冠军杯等国际顶级足球赛事，杯赛和五个主要联赛。

这是因为男人的消费能力比狗还差，生活中花钱的地方有限，比如汽车、数码产品、金融，而足球是为数不多的能够影响他们消费习惯的渠道之一、是一。

许多品牌都受益于全球体育营销，从宝马、梅赛德斯-奔驰、大众、丰田、现代和起亚到三星、LG、松下、索尼、东芝、VISA和万事达卡。

今年代表中国出战的五名选手中，有一些已经取得了成功。

2016年，海信首次成为欧洲杯赞助商，当时海信在欧洲的出货份额目前已达到近10%，仅在欧洲就拥有1万名员工。在此期间，海信海外营收从234亿元增长至858亿元，海外营收占比从23%提升至45%。

目前，中国企业体育营销已经进入立体作战的2.0时代，不再是单纯赞助、写几篇文章的简单粗暴的方式。

在这个杯子问世之前，没有多少人知道你实际上可以虚拟地替换电视上的现场广告牌。

不过，随着今年欧洲杯五家中国企业齐聚，比赛开始后，广告成为了中国最大的因素，每家企业基本上都有两套广告方案，一套针对国内，一套针对国内，受到外国观众的关注。

内部广告充满各种创意和话题性，遥遥领先，世界第一、世界第一等具有挑衅性的广告口号让人非常满意。

海信2016年首次成为欧洲杯赞助商时高喊“中国第一”，2022年卡塔尔世界杯上又因高喊“中国第一、世界第二”再次走红，并完成了一系列激烈的研究讨论。

今年欧洲杯上，喊出了“中国不只是第二，而是第一”的口号，不少观众好奇第二甚至更高意味着什么，然后他开始在网上搜索。这塑造了用户交互，让观众知道海信拥有许多世界第一的产品。

昨晚，又开始喊出“海信不只是海信”，引发了新的好奇，但显然海信已经形成了全球多品牌战略布局，不仅仅局限于家用和我理解的电视，不仅仅是海信品牌。

海信让世界杯广告牌屏幕栩栩如生，并将其变成流量来源，这一点值得分众广告学习。

欧洲杯开始后，虚拟广告开始每两天占据搜索排名，这种流量模式持续了五天。

在第一波流量中，每个人都知道这些广告是基于技术和无情的手段，并开始质疑网站上是否有中文广告，所以我做了一些研究，发现确实有两个版本，但中国公司的标志才是真正的。

第二波流量自信的中国观众现在非常关心欧洲杯的公共屏幕上是否会出现中文，随着我的研究，我发现海信和蚂蚁大部分比赛都选择了现场进行、还有游戏。

在第三波流量中，一些用户开始注意到，广告牌上不仅有中文广告，而且当裁判转向镜头检查门票时，还发现了来自海信的神秘设备。最后，有消息透露，本届欧洲杯裁判所使用的VAR技术（视频助理裁判）实际上是海信制造的，第一张红牌就是基于该技术。

三波流量吸引了比亚迪、海信、vivo、蚂蚁金服、速卖通不同版本的广告关注。

比亚迪、海信、vivo都是全球化布局的企业。海信是海外最早的家电，vivo是海外第二的手机，比亚迪是目前海外最热门的新能源。

所以当你看欧洲杯的广告时，你会发现现在能够走向世界的中国企业不再需要告诉其他企业他们是世界第一，他们是世界上最好的公司，品牌力已经够了，比亚迪不需要，海信不需要，vivo也不需要。

中国品牌之所以继续占据榜单的主导地位，是为了向其他品牌传递这样一个信息：毕竟世界级赛事的大篷总是在变化的，他们必须继续坐在上面，欧美日韩企业都经历过这个繁荣阶段，现在是中国时代。

正如海信的口号所说，中国品牌在全球市场的竞争如今已经超越了现状，不仅追求销量，还追求顶级赛事的赞助，我们的目标是在高端市场发展。

我能在这个位置上霸屏，就是我品牌实力和品质的最好体现，直接下单就可以了。

目前足球赛事的现状只是冰山一角，未来我们很可能会看到更多的中国企业赞助世界各地的各类赛事。超级碗呢？未来，我们目前不关注的赛事，比如美国职业棒球大联盟、美国冰球联盟、美巡赛等，都会有大量中国企业尤其是新能源品牌的赞助。

所以，对于赞助体育赛事还犹豫不决的大企业和新能源、数字消费电子、互联网等有全球需求的企业，需要抓紧时间看看到底有多少比赛，体育赛事是最简单、最有效的全球营销手段。

首先，这是一项巨大、长期且昂贵的投资，而且你无法计算投资回报率，在落入陷阱之前请三思。通过快速回顾，我们了解到，体育营销中持久的品牌往往是持久的，而一劳永逸的品牌往往是短暂的。

其次，你需要找到懂行的人，因为有很多中间商和骗子。两年前，中国一家乳制品企业赞助南美国家足球队时，被不可靠中介忽悠，差点成为国际笑话。

最后，观众一定是对的。不要为了赞助商而赞助。

文章最后我意识到，自从齐达内退役后，我就不再看足球了。目前，我关于足球的唯一信息来源是来自我的中年男性朋友圈。

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