208年欧洲杯，海信发布了海牛

风驰直播7月20日讯 7月15日凌晨，2024年欧洲杯落下帷幕，西班牙斗牛士队时隔12年再次捧起奖杯。他们赢得了全部七场比赛（包括一场加时赛），他们精湛且协调的攻势足球吸引了全世界球迷，巴西上一次赢得世界杯还是在2002年。

本届欧洲杯，除了足球之外，中国元素可以说成为了全世界球迷的第二关注焦点。球迷们在足球场边的广告牌上、场馆的大屏幕上、电视广告中，甚至在有争议的球后VAR判决中（官方合作伙伴是海信）都能感受到中国品牌的存在。

2016年，海信是唯一一家赞助欧洲杯的中国企业，但今年可以说，海信引领了中国企业通过体育营销拓展全球的浪潮。而且，与前两届比赛不同的是，海信在本届欧洲杯上不仅展示了ULED电视、激光电视等自身绝技，还将展示从重点产品到企业愿景、市场优势到企业文化等一系列话题，我们已经展示了这方面。给海外用户留下深刻印象。

海信作为中国企业海外扩张的先驱，连续八年赞助欧洲杯，其收入在此期间翻了一番，这样做对吗？

数据显示，欧足联在门票销售初期已收到超过2000万张门票申请，其中开幕式和决赛门票申请更是火爆，其中对应场馆开幕式和决赛最为热门，每场比赛的门票上限为230万张。随着第21届和第33届的举办，球迷们对本届欧洲杯的热情和期待显而易见。

由于竞争激烈，本届杯赛的赞助费用据说比2022年卡塔尔世界杯增加了近一倍！

在欧洲杯的51场比赛中，广告商的品牌频繁出现在赛场周围的广告牌上，很多球迷注意到，海信的广告语比近两届欧洲杯上主推的产品更加多样化。

其中，中文“中国不是世界第二，而是第一”、“海信，不仅仅是海信”，英文“海信，不仅仅是一个品牌”，给人们留下了深刻的印象，给周围的粉丝留下了深刻的印象、世界。

过去两届欧洲杯，海信主要是主力产品的广告，而这一次，海信则打起了全面的品牌广告，甚至是企业文化的广告。

在这个每秒都有巨额真金白银投入的时代，海信的广告策略为何会发生这样的转变？

这其实与海信近年来的产品进步和市场进步有关，事实上，过去八年，海信无论是产品层面还是市场层面都发生了重大变化。

本届欧洲杯，斯洛文尼亚是黑马之一，小组赛战平英格兰后，在1/8比赛中险些淘汰葡萄牙，本届欧洲杯以来，斯洛文尼亚从未获胜，成为出场次数最多的国家。

虽然斯洛文尼亚吸引了众多粉丝的关注，但欧洲以外却很少有人知道欧洲著名厨房电器品牌——gorenje源自斯洛文尼亚。

2018年，经欧盟委员会批准，海信集团旗下海信卢森堡家电控股公司以价值1.831亿欧元（约合人民币14.5亿元）的合同收购了Gorenje 95.42%的股份，正式收购、戈伦杰，欧洲著名家电制造商。 如今，海信和Gorenje 在海信欧洲总部合作。

此外，2018年，海信收购日本东芝旗下TVS股份，获得东芝电视40年全球品牌认证， 2021年5月，海信收购日本三电控股近75%的投票权。

目前，海信正在构建自己强大的产品矩阵。

（一）制造平台加强本地生产供应资源协调，完善制造布局，增强本地供应链运作能力和灵活性。

（2）前端研发，获取本地洞察和技术资源，提升创新研发能力，更加贴近市场和用户，实现用户需求的全方位满足和场景化精准创新平台；

全球保护主义抬头和地区冲突持续，是2020年代的基本背景。

然而，坚强的人总能在逆境中找到机会。海信集团董事长贾少谦在出席冬季和夏季达沃斯会议时多次强调，对全球化的信心坚定不移。

连续赞助三届欧洲杯后，海信现已拥有强大的品牌矩阵和前沿的产业技术，在全球化第一阶段取得了丰硕的成果。

我们相信，在2026年美国、加拿大、墨西哥世界杯，乃至2028年欧洲杯上，海信将代表中国智能制造，同时展现进一步的成就，吸引业界的关注，以“极致品质”和“人性化科技”为理念，为全球更多人带来福祉。

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