利物浦：通往模特和冠军之路（以及Graham 博士的书评《足球数据革命：如何赢得英超冠军》）（2）

风驰直播9月18日讯 注：由于您的兴趣，我已经完成了全书的翻译，并将按以下格式出版，因为翻译超过30%的书目内容可能会影响作者的版权，一系列注释和注释。总结一下这本书的一小部分。

如果您正在联系格雷厄姆博士讨论大中华区的版权问题并需要翻译您的稿件，请直接与我联系。我在一家投行全职做模型分析师，从事足球战术分析已有10多年，但这本书的基本概念和理论掌握得比较好。

翻译这本书一直是一份兼职工作。如果您发现任何错误或遗漏，请随时告知我们、请修复它。

伊恩·格雷厄姆博士是Ludonautics 的创始人，该公司是一家体育咨询公司，开发统计工具来预测足球比赛和分析球员表现。格雷厄姆博士于2012 年至2023 年间担任利物浦足球俱乐部研究总监，建立了该公司对英超联赛足球数据的第一个独立分析。此前，他曾在Decision Technologies 工作，担任足球研究总监，他拥有剑桥大学物理学博士学位。

译者注：我们都知道爱德华兹的球员生涯并不顺利，但是当他再次涉足足球之后，他并不是从一开始就痴迷于数据分析，格雷厄姆博士和他的团队所追求的方向以及基础数据的进展令他信服。在那之前，数据分析感觉毫无意义。

雷德克纳普先生已经与爱德华兹先生在招聘问题上发生争执，事实证明他对数据的不信任是根深蒂固的。

格雷厄姆博士说： “让其他人接受数学模型的唯一方法是诚实地解释该模型，包括其缺点和优点。”

作者准确地指出了爱德华兹与其他人物的不同之处。虽然他性格孤傲，但这种人其实并不多见，既能处理数据建模，又能处理传统视频分析。

莫德里奇的这段经历是数据分析如何定义评估球员的起点的一个例子，爱德华兹将完善这个起点。

哈里·雷德克纳普热衷于将这位朴茨茅斯视频分析师带到托特纳姆热刺，而他的前辈迈克尔·爱德华兹自2003 年以来一直在朴茨茅斯工作，并于2009 年加入， 11月，他成为托特纳姆热刺队视频分析主管。他还将负责俱乐部与我的前俱乐部Decision Technologies的关系，但说实话，我对这一任命的前景并不热心，托特纳姆热刺董事会认为雷德克纳普不需要了解数据分析或决策技术。我以为爱德华兹是雷德克纳普的坚定支持者，但我第一次见到他几乎改变了我最担心的事情。

托特纳姆热刺的训练基地一直注重空间。与爱德华兹的第一次会面是在十一月一个寒冷、灰暗的日子里，地点是一个青年训练营的通风教育室。

“我的朋友们总是叫我艾迪，他认真地回答。在培训中心，昵称的默认规则是姓氏的第一个音节，后跟字母“Y”，爱德华兹穿着马刺训练服，这是视频分析师的标准制服。他又矮又瘦，戴着比我更厚的眼镜，奇怪的衣服外面留着尖尖的发型。爱德华兹后来告诉我，当桑德兰主教练米克·麦卡锡在弗拉顿公园见到他时，他说：“天哪，那是杰德沃德， （注：英国著名双胞胎组合发型很时尚。）

一些学院球员离开后，我们坐下来聊天，当我打开笔记本电脑时，爱德华兹切入正题。 “所有的足球分析都是废话，对吧？”

我很快了解到这种行为是他性格的典型表现，爱德华兹性格好斗、直言不讳，特别喜欢揭露他认为是邪恶的行为。他是彼得伯勒青训营的成员，但被认为太矮而无法在职业比赛中取得成功，从而结束了他的职业生涯。在完成信息学学位并尝试教授相关课程（他显然不适合这个职位）后，他从一位在足球界第一家严肃的数据公司Prozone 工作的朋友那里得到了一份工作。

Prozone 在足球场安装了摄像头，并使用家庭视频技术记录了每场比赛。每场比赛结束后，这些磁带都会被发送到该公司位于利兹的办公室，在那里它们被仔细转录成“跟踪数据”

Prozone 的主要用途是物理数据——，例如玩家跑了多远或完成了多少次冲刺，虽然这些数据对于培训计划很有用，但它们与团队绩效几乎没有相关性。在职业圈子里，这被用作一种激励工具，教练用它来批评球员的懒惰或缺乏努力，朴茨茅斯的球员随后意识到，一旦里程数变低，他们就开始利用系统的漏洞。例如，当球出界时，球员冲到边线发界外球。

鉴于这些数据经验，爱德华兹的怀疑并不奇怪。我开始向他解释所有权价值模型。当你从防守转向控球时控球值增加，当你向前推球时控球值增加，当你接近对方球门时控球值增加，相反，当您失去财产时，您的财产的价值就会下降。尽管自认为自己取得了一些进步，爱德华兹还是说道：“这不是废话吗？你永远不知道一个球员此时承受的压力有多大，向后传球可能是他最好的选择。”

让其他人接受数学模型的唯一方法是诚实地解释该模型，包括其缺点和优点，所以我们承认我们无法从数据中直接看出玩家承受的压力有多大。虽然数据肯定是游戏的不完整视图，并且没有捕获爱德华兹认为重要的一些内容，但它一致（不一致）捕获了所有游戏记录中所有玩家的所有行为（尽管是完整的）。

Dean Oliver，《纸上篮球》的作者，我认为他是体育数据领域的精神先驱之一，他很好地解释了这个主题。 “任何优秀的球探或分析师都会告诉你，用视觉方式观看一场比赛比用数据更有意义，但问题是，你可以用数据来控制每场比赛。他们看到所有细节，他们告诉你很多关于故事的信息比赛背后的内容，以及通过录像观看比赛，可以让现有数据更加深入。”

这是爱德华兹先生逐渐接受的观点，但我在我们第一次见面时并没有意识到这一点。那次残酷的会议持续了三个小时，期间爱德华兹对我甜言蜜语，大声讲述了我工作中的缺点，发展会议结束后，我焦急地坐在热刺训练场的停车场里，试图整理思绪。我记得给我的老板蒂埃里·亨利打电话说：“我认为我不会再与托特纳姆热刺队合作了，他们的新视频分析师根本不相信这些数据。”

热刺在球场上的表现不断提高，在爱德华兹不断挑剔的鼓励下，我改进了我的控球价值模型，我的同事马克·莱瑟姆开发了一个模型来理解球员在团队中的位置角色。这也为我们提供了一种方法来识别热刺在转会市场上感兴趣的球员的风格，并确定他们对比赛结果的影响。

艾迪是我们的拥护者，他相信并理解我们的模型，也了解其优点和缺点。他的顶级足球生涯也让他敏锐地意识到我们捕捉到的好的和坏的方面，有一位球员与我们意见不一，那就是莫德里奇。根据我们的体系，他是一名非常优秀的年轻攻击型中场，但还没有达到顶级水平，这与埃迪认为他是球队中最好的球员的观点相矛盾。其他欧洲联赛也对莫德里奇提出了报价，但我们认为热刺如果能找到合适的替代者，应该考虑出售他，爱德华兹反对这一提议。

现在回顾起来，我们可以看到早期的模型缺少相当多的元素，但爱德华兹是对的，我们错了，莫德里奇的盘带和传球看起来不错，但还不是世界一流的。爱德华兹能够通过视频详细观看每场比赛，经常看到莫德里奇在非常狭小的空间里传球、接球和跑动，减轻了球队的压力，当时，获取数据很困难。没有公司直接收集这些数据。

莫德里奇的这段经历是数据分析如何定义评估球员的起点的一个例子，爱德华兹将完善这个起点。大多数时候，模型都同意他的观点，但爱德华兹认为，在像莫德里奇这样的特殊情况下，球员会偏离模型的评估。

2010年夏季转会窗口考验了我们的工作能力。雷德克纳普的摇滚风格需要攻击手，包括利物浦队的瑞安·巴贝尔、维冈队的查尔斯·恩佐比亚、埃弗顿队的斯蒂芬·皮格·纳尔和效力于皇家马德里队的荷兰球员拉斐尔·范拉斐尔等四人仍在候选名单中。作为一名出色的攻击型中场，他在2008年转会西班牙之前是汉堡队的关键球员，但他在皇马的两个赛季中只首发了31场联赛，并在赛季上半程被替换下场、游戏。除范德法特外，入围名单中的其他球员都拥有丰富的英超经验，并且受到英超教练的青睐，因此转会费也相当高。

范德法特尽管不是常规首发，但在西班牙表现出色，同时在德甲联赛中也表现出色。其他三个选择都是优质的英超球员，但根据我们的模型，范德法特是明确的选择，爱德华兹也同意，他在截止日期的最后一刻签约了托特纳姆热刺，我非常兴奋。他在托特纳姆热刺队有一个很好的开局，但在白鹿巷队的两个赛季里，他超出了我的预期，甚至比在马德里队的表现还要好。然而雷德克纳普并不喜欢他，范德法特也不是他的选择，而这似乎比眼前的事实更重要，如果范德法特没有那么有天赋，我想雷德克纳普就会把他排除在球队之外。有趣的是，尽管范德法特是利用数据来告知球员签约的早期例子，但他本人并不热衷于统计数据，‘数据人’需要尽快退出足球，否则三年后他们就会不再看足球。我不是在开玩笑，他在最近的一次采访中说道。

夏天还有其他亮点，比如签下阿德巴约、留住沃克，但也有一些不尽如人意的时刻，比如错过了当时效力云达不莱梅的272。以今天的情况来看，很难想象15年前的数据如此容易得到，而英超俱乐部对海外市场的了解也远低于现在。我们可以提供一份关于最佳球员的粗略指南，但也可以让热刺在确定潜在转会目标方面占据先机。尽管如此，当时热刺的不少外援，如莫德里奇、帕夫柳琴科、戈麦斯和桑德罗等，仍然是从无法获得详细数据的联赛中签下的，事实上，根据数据，范德法特是唯一一位从非英格兰俱乐部签下的球员。

回顾我在托特纳姆热刺的时光，我们的模式确实带来了改变。 Decision Technology的建议在托特纳姆热刺从“英超4”到“英超6”的转变中发挥了关键作用，当然还有曼城。在2009/10和2011/12赛季，俱乐部均获得第四名，这是当时英超联赛历史上的最高排名和积分，他们首次获得欧冠资格。从1992年到2008年，托特纳姆热刺队是英超联赛的中游球队，平均每个赛季攻入51个进球。通过利用决策技术，他从2008年到2019年每个赛季场均得分达到69分，上升到欧冠联赛的水平。就我自己而言，我负责热刺的项目直到2012年，从2008年到2012年，我每个赛季的平均得分是33,354，这在统计上并不显着。不过，值得注意的是，这一进步是由于热刺的五年净转会费在这几个赛季排在斯托克城和阿斯顿维拉之后第七低而实现的，他们的净支出仅略高于桑德兰。热刺的劳动力成本也远低于欧冠对手。

托特纳姆热刺队的成功将取决于许多因素，包括雷德克纳普的团队领导力、列维的财务管理技能和俱乐部管理能力，以及爱德华兹的专家视频分析。 Decision Technology 的工作也发挥了作用，通过推荐优质引援、建议俱乐部留住最好的球员以及引导俱乐部远离有问题的引援，帮助提高热刺的赔率。在托特纳姆热刺的工作是有回报的，但作为第三方，我经常被排除在俱乐部的实际决策之外。

我认为托特纳姆热刺对我们的工作感到满意。然而，虽然为一支主要的英超球队提供建议是令人兴奋的，但我发现非常令人沮丧的是，我对如何做出决定或为什么做出决定知之甚少。有时我们的建议被采纳，有时没有，而决策本身就是一个黑匣子，我们不知道为什么。我们相信我们可以为决策过程做出更多贡献，但托特纳姆热刺始终与做出决策的科技公司保持距离，很快，另一个因素让我更加沮丧。这意味着爱德华兹已经离开了。

爱德华兹在朴茨茅斯与雷德克纳普及其教练组密切合作多年，但在范德法特签约后，两人之间的关系有所恶化。 2010年，哈里谈到了这个问题，他告诉爱德华兹：“范德法特，范德法特，范德法特，埃迪，你签下了他，我没有买他。” “我知道这是废话，但你为什么要用它来决定球员签约呢？并请求他们的支持，他推荐了范德法特，但没有购买他。在这样的情况下，爱德华兹很快离开了热刺，带走了在热刺工作的乐趣，也许我是时候考虑换个环境了。

Decision Technologies 与托特纳姆热刺队的合同是排他性的，不允许其与其他英超球队合作。但由于我们被允许为其他联赛的球队工作，公司派我去传播有关数据分析的好消息。这次任务失败了，我不是一个很好的推销员，但我相信我们所做的有效数据分析将为团队改善决策流程奠定基础，尤其是在转会市场上。到2012 年初，我花了很多时间和精力与德国、法国和美国的俱乐部洽谈销售Decision Technologies 的服务。有几个俱乐部对我们的工作非常感兴趣，但由于某种原因还没有准备好与我们签约。马刺队已经从分析中获益，但显然仅凭这个故事还不足以让其他球队排队购买我们的服务。

与此同时，由约翰·W·亨利领导的芬威体育集团(FSG)（当时称为新英格兰体育投资公司）于2010 年10 月收购了利物浦。约翰是一位美国亿万富翁，他从交易大豆期货开始，利用股票市场的统计套利积累了财富， 2002年，FSG收购了主流棒球队波士顿红袜队。亨利相信比恩和奥克兰运动队首创的统计方法可以成功应用于拥有大量预算的球队。自1918 年以来，该死的红袜队就再也没有赢得过世界大赛，但事实证明，一种新的数据驱动方法取得了巨大的成功， 2004年，红袜队86年来首次赢得世界大赛冠军。他们还在2007年和2013年赢得了冠军，亨利相信同样的方法也适用于足球。

当FSG 收购利物浦时，我的心沉了下去。最后，英超联赛中会有一些俱乐部老板会听取我们关于数据分析的观点，并且可能会在比托特纳姆热刺更大的范围内接受它，但不幸的是，他们与托特纳姆热刺队有密切的关系，我在决策技术公司工作，我工作的公司。我不可能为利物浦效力，因为我有一份长期的独家合同，但我很快就有理由保持希望。希望从小森诞生， 2010年底，他被利物浦聘请为足球总监。也许他会尽力帮助我们服务。

2012年4月，我下班回家。我坐在火车上看着窗外，心情有些郁闷，手机响了，我听到电话那头传来熟悉的声音。 “你想见约翰·亨利吗？他周四会来利物浦，想见见你。”

爱德华兹于2011 年11 月被科莫利挖走，加盟利物浦担任绩效和分析总监，但我们想知道Decision Technologies 是否有办法摆脱他与热刺的合同并为利物浦工作，现在他打电话给我，问我是否想见亨利。尽管我们都知道他不需要问我，因为我们不能拒绝这个机会。

我们原定几天后的一个早上开会，但我迟到了，因为一列火车撞到了克鲁附近铁轨上的沙发。当我看着轨道上的碎片被清除时，我担心自己会错过如此重要的活动，我又接到了爱德华兹的电话。

“我想通知您，达米安（小森）去世了。”

“他已经离开了俱乐部，他不再为利物浦工作。”

“哦，你还想让我去开会吗？会议还在开吗？”

几个小时后，我在小森梅尔伍德的办公室里等着，窗外是训练场，但我到的时候训练已经结束了。科莫利的出现没有留下任何痕迹，爱德华兹、亨利和利物浦主席汤姆·华纳也进来了，华纳，美国电视制片人，在娱乐圈散发着温暖的气息。 “你好吗？很高兴见到你，我真的很期待听到你的工作。”

相比之下，亨利什么也没说，华纳和爱德华兹坐下，我也坐下，亨利只是站在那里，什么也没说，他和维尔纳之间的明显对比让我感到不安。如果世界杯比赛没有比赛的话，亨利至少能进入半决赛。

最后，当我们互相交换了意见后，他仍然站着，双手放在桌子上，稍微向我倾斜，直视着我，缓缓说道： “伊恩，有一件事我比你强，不，就是这个，在这一点上我应该比你强很多，这是一个巨大的优势。”

我不知道如何处理这些信息，我只能干巴巴地回答：“哦，我明白了。”

“我比你有完全的信息优势，因为我知道你是利物浦球迷，我知道你愿意来为我们工作。”

利物浦当时的历史并不幸福。美国商人汤姆·希克斯和乔治·吉列于2007 年收购了该俱乐部，他们的场上表现急剧下滑，新任主帅罗伊·霍奇森的保守战术更是雪上加霜。在球场外，由于杠杆收购产生的债务，债权人迫使希克斯和吉列出售俱乐部， 2010年10月，亨利和FSG以3亿英镑收购了该俱乐部。

2012 年4 月到来，亨利为我提供了我梦想的工作，我并没有立即同意为俱乐部工作，但亨利知道我要加盟利物浦。爱德华兹原本想引进Decision Technology，但由于与托特纳姆热刺的独家合同而受到阻碍，最终选择了直接但优雅的解决方案，让利物浦直接雇用我。

当需要更多的招聘和解雇时，会议在—— 突然结束。亨利和华纳离开了办公室，但爱德华兹不得不和他们呆了几个小时，但计划回来吃午饭。我独自留在小森的旧办公室里，打开笔记本电脑试图工作，但我就是无法集中注意力， BBC 体育网站的头条新闻是关于利物浦—— 球场的混乱情况。许多经验丰富的员工被解雇，而我正处于风暴的中心，下午5 点，爱德华兹终于出现了，招聘和解雇都完成了，他的一天比我忙得多。

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